掏空台灣？人才流出？台積電赴美設廠分析（上）

醜話說在前，這是一篇財經文章，我知道按照我真實想法寫出來可能會被狙，但狙我的話不要給我分什麼顏色，看看關於我就知道我是哪裡人，哪種顏色都基本與我無關。

台積電在美設廠是好是壞？

我相信很多媒體，甚至有些分析師都是唱空台積電（2330、TSM）在美設廠的。但本人認為，在美設廠是利多於弊的。

雖然一開始台積電好像對被邀請去美國設廠「顯得很為難」，但是經過兩年的疫情洗禮，還有俄烏戰爭，甚至台海關係一度緊張升溫，過往三十年的新自由主義全球化不再，現在變成了互相牽制與保護主義，台積電在美國設廠，或者應該是全球設廠佈局（其實日本也有，只是針對不同的製程，德國方面也在談），其實分散生產基地，就是想要分散單一地區的風險。

在美國的角度看，就算一般民用晶片都不管，美國也希望至少軍事或涉及國家安全的晶片能夠於美國生產，這才是台積電在美國新蓋廠房的主要作用吧！雖然消息都說該廠的產能由蘋果（AAPL）包下。以成本和生產量來計算，這產量對美國來說，其實也有點杯水車薪便是。不過整體來看，還是個互惠互利、各取所需的項目。

分散了在台灣的風險，那台灣要完蛋了嗎？

截止2022年底為止，台積電於台灣有9座晶圓廠，還有6座正在蓋，其中就有5座屬於3奈米製程。在中國有2座成熟製程的，在日本將會有一座成熟製程的，在新加坡也有座與恩智浦合資的車用晶片廠。

而在美國則有1座記憶體成熟製程，正在蓋的1座是5奈米和3奈米製程，目前也只有這一座海外的屬於先進製程。

數學不是太差的話，應該算得出來比例，就算到了2024海外內的廠房都建設好後，台灣還是主要生產基地。

別忽略了目前台灣的半導體聚落和供應鏈緊密的重要性，即使美國從零開始銳意複製，就算成本一樣，那也絕不是容易辦到的事，何況美國的成本就是會比台灣高出很多。

台灣人才不就被挖空了嗎？

這很有趣，幾乎所有產業在哪設廠都不會被媒體報導台灣人才被挖空，但台積電和美國就是不一樣，台積電現有四、五萬個工程師，還有更多人才在培養中，之後可以補充流出輸送到美國設廠的約一千個工程師，赴美的人才僅佔約2-2.5%，甚至之後就能重新補足。

與其擔心這一點人才流出，不如把關注焦點放在如何培養更多人才，和如何讓人才更願意留在台灣不更重要？

先進技術不就被學光光了嗎？

先進晶片製程的難度絕對跟高粱酒、石斑魚、鳳梨等等不一樣，先進晶片製程的門檻絕對高很多。後面那堆設廠合作，技術很容易被學光光，然而先進的晶片製程？要學先進製程還真不那麼容易，別說沒有誰能全面掌握技術，因為技術都分散在諸多工程師身上，每人也只掌握一些。看看前台積電研發部戰將梁孟松，前幾年媒體不也是吹棒他救了中芯？

老實說，梁孟松的確幫助了中芯改善內控，也強化了流程管理，甚至將台積電的管理思維帶進中芯，但是關鍵的核心技術呢？即使職級高如梁孟松的人也很難做到真正改善。

或許梁孟松在三星時期對三星的幫助更大，畢竟那時電子晶圓製程技術，與現在已相差很遠，那時把相關商業機密泄漏給三星，的確能幫助三星有效追趕台積電，不過現在來看看，三星仍是努力在追趕，十多年過去了，為什麼三星仍追不上台積電？除了三星在追的時候台積電還會繼續進步，還有一點很重要不能忽略的是，即使偷到現有技術，能不能應用改善，研發更高階、更先進的技術是個關鍵。